리더십 스킬에 대해 알아야 할 사항
리더십은 쉽지 않지만, 변화를 만들 수 있게 해준다.
좋은 리더가 되려면 어떤 기술이 있어야 한다.
모든 사람은 상황이 다르기 때문에 자신의 영역에서 리더십을 발휘하기 위해 어떤 기술이 필요한지 파악하는 것은 여러분에게 달려 있다.
가능한 한 단순하게 해라.
중요한 것에 집중하고 작은 것들이 미끄러지도록 하라.
그 후에는 우선순위를 정한다.
그 일은 가능한 한 간소화할 필요가 있다.
다른 사람뿐만 아니라 자기 자신에게도 생각할 시간을 만들어라.
아무도 너의 마음을 읽을 수 없다.
작업이 올바르게 수행되기를 원하는 경우 기대치를 명확하게 전달하십시오.
유지 및 개방 정책.
그들이 무언가를 명확하게 하고 싶다면 질문을 환영한다고 그들에게 알려라.
리더로서 강하고 결단력이 있어야 한다.
리더로서, 당신은 아마도 결정을 내릴 것이다.
당신이 좋은 리더라는 것을 보여주는 것은 그룹 전체에 이익이 되는 결정을 내리는 것을 의미한다.
소수의 사람들에게만 이익을 가져다 주는 결정을 내리는 것은 빨리 눈에 띄고 심지어 분개할 것이다.
리더로서 팀에 집중하는 것은 매우 중요하다.
동료들을 격려하고 격려하십시오.
팀원들에게 모든 것을 완수하도록 강요하지 말고 동기부여를 하십시오.
회사 전체의 미션과 목표를 설정한다.
목표를 갖는 것은 모두에게 중요하다.
진정한 리더들은 이러한 목표를 성공에 대한 인센티브로 만드는 방법을 알고 있다.
그냥 설치하지 말고 1년 동안 사라지게 놔둬.
적어도 매달 목표를 달성하고, 이를 달성한 팀으로서 모든 사람에게 책임을 물으십시오.
사업에서 기준을 높이는 것은 중요하지만 불가능한 것을 기대하지는 마라.
이것으로 그들은 실패할 것이다.
그것은 당신이 진정한 지도자의 소질이 없음을 보여주는 확실한 방법이다.
당신이 어떤 결정을 내리든 부하들이 당신을 어떻게 보는가에 영향을 줄 것이다.
특정 프로젝트에 할당하는 팀 구성원과 채용 및 해고와 관련된 기타 결정은 팀 구성원들이 당신을 생각하는 방식에 영향을 미친다.
직원 한 명만 편애하면 다른 사람들이 그걸 보고 사기가 떨어질 거야.
네가 말한 것에 대해 책임을 져라.
리더십은 말과 행동에 대한 책임감에서 출발한다.
당신은 회사의 리더고 그것은 당신이 무엇을 하든지 사업을 상징한다는 것을 의미한다.
하지 말아야 할 일을 하거나 하면 일을 더 좋게 할 필요가 있다.
그것을 간과하거나 다른 사람들이 당신을 위해 그것을 하도록 허락하지 말라.
결정을 내리기 전에 모든 관련 정보를 얻으십시오.
존경받는 지도자들은 다른 사람들의 삶을 바꾸는 결정을 내릴 수 있는 사람들이다.
위험을 감수하는 법을 배워야 해 단기간에 좋은 결정을 내릴 수 있다면 다른 사람들은 당신의 지혜에 감탄할 것이다.
네가 내리는 결정에 충실해라.
모든 결정이 좋은 결과를 낳는 것은 아니지만, 그 결과를 어떻게 다루고 배우느냐에 따라 어떤 유형의 리더가 되는지가 결정된다는 것을 깨닫는 것은 좋은 일이다.
항상 약속을 지켜라.
진정한 리더는 그들이 무엇을 할 것인지 말하고 나서 그 약속을 이행한다.
만약, 어떤 이유로든, 그것이 가능하지 않다면, 다른 사람들에게 그 이유를 말해라.
약속을 지키지 않거나 계획했던 것을 바꾸지 않는 것은 정당한 이유가 없는 한 사람들이 당신이 하고 있는 일을 존중하지 않는 곳으로 만들 것이다.
고객, 고객 또는 직원과 거래할 때마다 성실하고 자신감 있게 행동하십시오.
그래도 거만하게 굴지 마.
아무도 거만을 좋아하지 않는다.
성실한 개인이 되는 것은 다른 사람들이 당신을 신뢰하고 당신을 위해 일하기를 원하게 한다.
직원들은 당신이 성실하지 않을 때 알게 될 테니, 최선을 다해 그 일에 힘써라.
리더십은 자신의 가치에 충실하면서 다른 사람들을 도울 수 있는 최선의 방법을 찾는 것에 초점을 맞춘다.
이 글에서 얻은 모든 것을 실행에 옮기는 것은 세상을 변화시킨다.
사람들을 효과적으로 이끄는 방법을 계속 배워라.
